公司运营是做什么的？（新商业公司的运营岗位，究竟是干什么的？）

运营岗位]要求:独立制定社交新零售运营策略并推动完成。重点要求在用户获取与用户维系方面的能力。

一.运营是做什么的呢？

运营就是“时间的复利”

运营是什么？到底什么是运营呢？运营本质是什么？每当别人问起：“你是做什么的？”很多人可能一开始都会说自己是做运营的，但运营又是做什么的呢？

这时候可能你会想到很多运营的技术手段、客服管理、推广流量、数据分析等等店铺和场景内的具体工作，却又不知道从何说起。

二.运营的分工及其成长路径

在一家早期初创公司，运营的界定十分模糊，经常需要身兼多职。哪里需要你，你就是什么岗位的运营。而在成熟的公司，运营职能的划分会趋向于精细化。其中，内容运营、活动运营和用户运营是核心的三大模板。像常说的产品运营，其实是一个误解，所谓的产品运营，应该是具备多种运营技能的。好比你要运营一款产品，内容少不了，宣传的时候还需要活动，之后还需要时刻关注数据变化。

三.稍微整理一下，我们从以下几个层面来理解运营的话，其实也不难：

1、运营的核心：表达，以感性和理性相结合的有仪式感的表达，以功能和艺术相结合的有仪式感的表达。

2、运营的定义：就是把产品、场景、团队、管理、品质、服务、供应链、价格、价值观和企业情怀等要素进行排列组合式整合、打包进行表达，要完整不要完美，再通过宣传、营销手段进行销售的工作。

3、运营的表现：就是用尽一切合法、易于用户接受的方法手段，让产品及各相关元素在场景中展示、陈列，在自然地与用户互动过程中，让产品自然地呈现“搬”到消费者面前。

4、运营的目的：与用户互动，就是不断地让更多的人去了解自身的产品、使用我们的产品、认可我们的产品。

5、运营的实质：时间的复利，运营让用户从了解产品到欣赏产品，从认同产品到消费产品，这个单一闭环过程就是时间复利的底数，周而复始、日复一日、但又不完全重复地表达就是时间复利指数。一定程度上说，时间是财富和智慧的载体，而高手，特别是运营高手就一定是时间复利的产物。

因此，我们可以说，产品经理像母亲一样给予了产品生命，而运营团队则要负责如何让这个生命延续、滋养、精彩和熠熠生辉！