企业的经营（粗浅理解———企业的“经营”与“管理”）

有人问我，

能否用最通俗易懂地说法，

区分一下企业的“经营”与“管理”？

我尝试着从一个维度入手，

说说它们分别扮演着何种“角色”，

经营，解决企业赚钱的问题，

或者说，就是让企业活下去，

例如：

企业的东西卖出去要收回钱；

…

管理，解决企业整体效率提升的问题，

或者说，让企业更好地活下去或活得好，

也可以认为间接多赚钱或轻松赚钱，

例如：

简单粗暴一点的理解，

就是从客户那里收回来的钱，

要足够弥补企业生产经营的所有开支；

…

经营，不赚钱会死，

管理，做足够好可以多赚钱；

如果没有经营赚进来的钱，

管理的真功夫就无处可发挥；

…

我们似乎也可以这么认为，

经营，解决活着的，

管理，负责活得好；

…

什么情况下，

哪个重要，

自个儿选择或者自己去笃定她。

…

以上是我个人的观点，

你是怎么理解她们一家子的？