宣传推广计划方案(完整版市场推广方案制定和广告策划流程)

我始终坚信:

管理就是走流程

没有规范流程,管理一切为零

按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导

用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范

依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划

拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录

市场推广方案制定流程

广告策划流程

营销策划费用预算表

营销策划方案审查表

审查人员

具体意见

修改意见

市场部总经理

市场营销总监

策划主管

设计主管

财务部经理

策划专员考核指标表

指标项目

量化指标

权重(%)

1.制定产品策划计划

年、季、月、周

10%

2.提交国内外产品策划信息

≥3篇 / 周

15%

3.撰写产品策划文案

≥2篇 / 产品

20%

4.评估产品策划活动效果

≥3篇 / 产品

15%

5.发表产品策划研究论文

≥1篇 / 季

10%

6.撰写产品宣传软文

≥3篇 / 产品

10%

7.指导基层单位产品策划工作

≥1次 /月

10%

8.机动考核

10%

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