企业的经营(粗浅理解———企业的“经营”与“管理”)
有人问我,
能否用最通俗易懂地说法,
区分一下企业的“经营”与“管理”?
我尝试着从一个维度入手,
说说它们分别扮演着何种“角色”,
经营,解决企业赚钱的问题,
或者说,就是让企业活下去,
例如:
企业的东西卖出去要收回钱;
…
管理,解决企业整体效率提升的问题,
或者说,让企业更好地活下去或活得好,
也可以认为间接多赚钱或轻松赚钱,
例如:
简单粗暴一点的理解,
就是从客户那里收回来的钱,
要足够弥补企业生产经营的所有开支;
…
经营,不赚钱会死,
管理,做足够好可以多赚钱;
如果没有经营赚进来的钱,
管理的真功夫就无处可发挥;
…
我们似乎也可以这么认为,
经营,解决活着的,
管理,负责活得好;
…
什么情况下,
哪个重要,
自个儿选择或者自己去笃定她。
…
以上是我个人的观点,
你是怎么理解她们一家子的?
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