好的个人定位是实现自身在企业价值的路向标

个人定位，我觉得是一种思想认识，也是个人在企业的一种职业生涯规划。是指个人把个人发展与组织相结合，对决定个人定位的个人因素、组织因素和外部环境因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业上的战略设想与计划安排。一个员工按照好的个人定位去做事，对自身来讲在事业上才能有更好的发展目标，对企业来讲，在发现人才和培养人才方面，找了一个捷径。很简单，只要提及个人定位，脑海中就会浮现好多问题：我是谁？我想在企业干什么？我能在企业干什么？环境支持或允许我干什么？我对企业今后的发展有什么设想或建议?我最终能干什么？等等。那么，我的定位是什么呢，可以从以下几个方面予以阐述：

一、 

个人思想的好坏，可以决定你的工作行为，也可以决定你是否具有正确的人生观和价值观。秘书，我认为是一个助手，也是一种职务名称之一，是“从事信息性、事务性、技术性工作，近距离辅助领导决策与管理的职员”。在公司从事秘书一职已有一年，常常在想，我怎么做哪怕是做的不够优秀也要做的更好，我在专业领域里还缺什么？实践告诉我，因秘书工作的特殊性要牵扯到好多专业知识，我认为，一是必须要加强对其他专业领域知识的学习。公司领导的工作是站在企业发展的一个高度而进行的，会牵扯到企业管理、生产经营、人事管理、财务管理、金融管理、法律事务处理和市场营销管理等诸多内容，做为秘书，只有自身加强对诸多专业领域知识的学习和认知，才能很全面的辅助领导工作、才能很顺利的开展自己的工作。因在每天的工作中会接触不同阶层的领导，我认为，要想把工作做好，二是要把领导的思维常模拟。公司有董事长、经理、人事主管、财务主管、基建项目主管等诸多职位，如果我在其职，我怎么做？我要具备哪些能力？这些问题是我常想的。首先，我要从领导的高度想问题。平时多加强政治理论学习，树立正确的立场、观点，如政治观、大局观、群众观、发展观、法治观等，这样才能站在一个高度提升自己的工作水平。其次，我要用领导的眼光看工作。努力用全面的、系统的、发展的、辩证的眼光看工作，才能和领导的眼光保持一致，处理多种工作事务不偏激、不误判。最后，我要用务实的态度谋措施。只有坚持实事求是、一切从实际出发，用务实的态度，谋划符合实际需要的、可操作的具体工作措施，才能抓好工作任务的落实。三是因自己是干事业来的，所以时刻在不断反省和告诫自己，工作不是用来混日子的，是用来体现个人在企业价值的。只有踏踏实实的工作，认认真真做事，才能对得起自己，才能对得起企业。

二、 个人主要优势、劣势定位

本人于XXXX年XXXX毕业，后通过全国高等教育自学考试，取得了XXXXXXXX专业本科学历、XXXX任职资格。迄今为止，从事过教师、网络公司培训讲师、报社采编记者和摄影记者、化学分析、设备管理、企业管理、质量管理、物资采购管理、企业刊物执行编辑、宣传和秘书等工作，期间也积累了一些工作经验，可深知自身的不足，面对当前社会复杂的职业变革，自身其他专业领域知识严重缺乏，自己不主动学习，终将会被社会所淘汰，最终不会得到企业的认可。2014年我有幸能成为XXXX公司的一员，我深知自身再造和个人发展的平台很大，这个充满了挑战和事业再发展的团队深深的吸引了我，是它给了我展示个人才华、个人能力的绝好机会，虽说在行政办公室工作近一年时间，我觉得只有在今后的工作将自身的优势和劣势进行定位，才能在工作中做的更出色，才能得到领导和同事们的好评。

主要优势分析

从大学毕业至今，由于我从事了很多工作，也接触了针对于不同工作的不同工作方法，面对今后的工作，一是我可以做到以借鉴和优化的方式将不同的工作方法进行揉合和互补，以实现针对于不同的工作将工作思路和方法进行创新，提升工作效率，提高工作质量；二是从自身内部环境分析，我性格开朗、做事细腻，喜欢主动的去工作，喜欢思考，而且大胆，这将会充分的利用自身的主动性去完成当前的工作，以前瞻性思维安排后续的工作，使每项工作保持连续、不间断，全方位将工作落实到位；三是从自身外部环境分析，由于自身其他专业领域知识欠缺，为做好各项工作，能积极主动去学习。秘书工作实践告诉我，我必须要懂财务、金融、法律、基建、企业管理和生产经营等方面的专业知识。目前正在利用书籍资料加强对这些专业知识的学习和利用。

主要劣势分析

一是极度缺乏财务、金融、法律及证券等专业知识。集团公司正在大力推进整体上市工作，通过近一个月的中介机构尽职调查工作发现，为把秘书工作做好，以上专业知识必须熟悉和认知。对这些专业知识的学习将是我今后工作中的重点。

二是行政管理工作经验缺乏。行政管理工作复杂多变，工作中不得有半点马虎和懈怠，好多工作可以反应集团公司对外工作形象，对内工作组织水平，只有在今后加强对行政管理工作质量的提升和累计工作经验能力的培养，才能将行政管理工作做的更优、更全面。

三是撰写公文、各类报告及材料的工作能力还不够，对材料内容高度、尺度及方向的把握还不够好。为做好本职工作，我认为在此方面还得继续加强。

三、 个人职业发展定位

只有将自身优势、劣势定位好好把握，才能更好的将个

人职业发展进行定位。结合自身外部环境、企业发展环境、目前的职业性质及自身兴趣爱好，今后本人的职业性质发展可能向专业性、管理性转变，不断融入企业当前同属性质的团队我认为是关键，当然还需自身不断的努力才能实现。

四、 我对企业部分业务领域今后发展的个人设想

1、物流业务

随着国家对国有企业体制改革力度的不断加大，企业转型和升级是发展趋势，是国有企业必走之路。根据集团公司经营实际，企业主营业务向物流方向迈进是必然。青海省物流业现状比上内地其他省区相对滞后。目前，好多物流企业散、弱、小，市场上管理不统一，生产运力严重浪费和流失。集团公司今后可以考虑分区域以收购、并购和资产入股再整合的方式将其他物流企业收入集团旗下集中管理，以扩大企业经营规模。不同区域可以成立分支物流企业，分支物流企业合拢可以成立物流集团，物流集团下辖于集团总部。集团中的集团，此生产及经营管理模式在内地其他省区部分企业中已经形成。同时，按不同分支物流企业的地理位置，建设大型仓储、货物集散地和配送中心，以支撑物流业务的开展。期间，利用物联网技术建立物流集团企业管理及营销于一体的电子商务运营平台，使物流集团企业管理模式及业务运营真正走向网络化，通过平台将运输车辆和货源即便是在不同区域进行无缝连接，甚至可以用手机app的形式查找车辆源和货源。登陆商务平台轻松点击就可以实现运输任务的对接，再通过后台工作人员完成外联、业务落实工作。这样就彻底消除了车辆在运输途中无货源运输，货物无车辆运送的现象。

另外，还可以考虑和铁路、航空等公司合作，利用多种运输方式运输物资。物流集团业务做大做强后，可以和内地其他物流集团合作来拓展业务，也可以在内地建设物流配送中心、车辆维护保障中心，配备相应的管理团队进行管理，即降低运输成本，又能提高企业经济效益。

2、客运业务

可以考虑成立房车租赁公司。集团公司客运业务呈下滑趋势，转变经营理念、拓展业务领域迫在眉睫。随着国家“一带一路”经济发展战略的逐步实施，旅游业发展趋势良好，并呈现上升趋势。同时，随着国家扩大内需政策的逐步实施和经济水平稳中求进的步伐正在加快，尤其是青海省近年旅游业市场的日趋成熟，民众对房车旅游的需求肯定会加大，所以要尽快展开房车旅游业务的市场调研，成立房车租赁公司，占领业务市场，寻求新的经济增长点。

3、站务业务

拓展客运车辆定制化服务业务。此业务以客运站为管理主导，建立客运车辆定制化服务信息平台（包括匹配的手机app平台），以“的的打车”运营模式进行运营。所有客运车辆安装gps终端，分区域合理规划车辆运行班次、路线及站点，公布于众，旅客可以随时随地就近站点主叫客运车辆进行载客，方便快捷，还能很大程度上将会减少黑车运营给站务企业生产经营带来的影响。

同时，可以通过信息平台建立旅客个人信用管理系统，对接银行等部门，将旅客个人行为和个人信用等级挂钩，来解决旅客不守约问题。旅客也可以登陆信息平台完成注册登记，通过平台链接的第三方支付工具向平台缴纳一定的乘车履约保证金，以便今后乘车所用。乘车购票费用、单次违约金可以从此保证金中自动扣除。当然，实现这一运营模式后，客运站做为管理主导，必须要保证客运车辆在定制服务过程中必须要准时到达、快捷服务，这样才能使客运车辆“的的打车”定制化服务业务顺利开展。此项业务有待进一步论证和实施。

4、快运、快递业务

XXXX快运业务发展至今，已经有一定的从业经验和社会市场份额，在今后的发展规划中，可以考虑以下经营措施：

①、建立针对性强、有可操作性的电子商务业务管理系统。

此业务已经和人们的生活密切相关，做好义务将给企业会带来可观的经济收入，将来有可能会成为企业的主营业务之一。做为消费者，第一时间就想知道的是自己的货物在运输途中在哪里，所以说建立针对性强、有可操作性的电子商务业务管理系统是此项业务开展的基础，利用系统将整个货物运输过程中的人、物、时间进行连接，并能及时将操作信息、过程信息、投递终端信息传达给消费者，这样才能赢得消费者的信赖，而且对此业务来讲，可以做到精细化管理。

②、将业务进行分类

根据货物妥投地域、妥投时间、货物包装件大小等因素将业务进行分类，最基本的可以分为两种业务：快运业务和快递业务。快运业务投递的目标对象可以是妥投时间长、货物包装件大而且套装数量多的货物，快递业务投递的目标对象可以是妥投时间短、货物包装件小而且套装数量少的货物。分类开展业务将会大大提高投递工作效率。

③、加大对宣传、人力及运输车辆的投入

快运品牌宣传、文化理念的宣传在企业是必不可少的，宣传工作做好了可以提升企业形象、企业实力感观。再向社会宣贯企业行为、做为可以吸引消费者的眼球，赢得消费者的青睐。为保障运力，投入不同的运输车辆也在业务的开展中是必不可少的，车辆的合理调度、配备也是工作中的重点。同时要合理设置从业人员架构，以保证业务的连续、可操作性。

④、业务拓展

在业务拓展方面，可以向广大农村市场倾斜，再利用集团公司客运班线、车辆等的资源优势，在不同的农村地区合理设置业务处理中心，以扩大业务覆盖面。期间，也可以和顺丰、申通等快递公司合作，洽谈业务，取长补短，以寻求银鹿快运全新的运营模式和发展方向。

5、加大投入、发展虚拟经济

虚拟经济给企业增效带来的作用很大，今后可以考虑稳把握、合理利用政府政策措施，加大资金投入，努力加强“钱赚钱”的能力，促进企业资产收益。也可以找好的经济实体、企业项目以入股的形式寻求企业经济增长点。

6、物业管理

物业管理要尝试大胆“走出去”,不要仅限于目前的业务范围。在社会上大胆涉足其他行业物业管理，可以成立专门的物业管理团队承接高档小区、公益性服务综合体、办公写字楼、大型停车场、城市综合体建筑区等的物业管理业务，同时还要积极拓展其他业务，来实现创收。

7、培训业务

驾校和培训学校可以在政府政策效力的引导下，在不同地区开设分支机构来拓展业务，以扩大业务覆盖面，增强生产经营实力。

8、着力发展混合所有制经济

随着集团公司进一步拓展业务，企业综合实力不断增强，今后可以考虑将产业延伸到社会各个领域发展。可以考虑成立餐饮公司、建设大型卖场商场、选择优势地域建设综合写字楼对外承租，在楼宇地下建设大型停车场和综合市场、成立汽车、大型工程机械租赁公司、建设面向州县、农村等市场的小车维护和保养4S综合店、在州县建设翔羚品牌精品酒店和宾馆等。以混合所有制经济实力带动实体经济不断发展。

五、 对企业部分基础管理性工作的建议

1、企业内控体系的建立首先要从各类管理制度入手进行开展，必要时通过第三方培训机构的指引来完成工作，各级领导干部和广大干部员工必须要从思想上提升此项工作的重要性意识；

2、引进专业、规模化的企业管理培训机构，加大对集团公司各阶层干部员工的培训，必要时采取外培的方式，强化员工自身素质能力；

3、优化和完善企业各级管理制度，并统一装订成册，建立监督机制，将各项工作落到实处；

4、加强财务预算管理工作，降低生产经营成本，给企业内控体系的建立提供保障；

5、优化企业绩效考核管理机制，合理分配劳动所得，激发员工工作积极性；

6、在党风廉政建设工作中，可以考虑建立党风廉政建设风险防控体系，找准廉政风险点进行监督防控，将工作做到扎实有效。

总之，个人定位的好坏会直接影响自身在企业的发展，好的个人定位是实现自身在企业价值的路向标。身为团队一员，必须时刻为企业利益着想，干好本职工作，不断学习，不断进步。个人的工作虽说很简单，但是也要用自己微薄之力给企业发展与进步做贡献。