1、新产品套用旧思路？不行不行！

每种产品都是有自己的特性，消费对象、产品核心卖点及表现力是完全不同的。一些企业拥有了一次营销成功案例，就喜欢拿过去的营销思路去套在新品种身上，或是直接复制粘贴市面上的成功案例，万万不可！

就连老产品，包装和广告创意也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素，才能使市场趋于稳定，甚至增长。

2、不是吧阿sir？市场调查都不做？

这是一个不少企业老总都容易犯的错。完全靠主观来定位产品——我的产品如何如何好、价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大等——全部来自于自己的脑袋。不事先了解真实的市场，而是在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常完美，这样即便找外脑，也容易把自己的观点强加给对方，到时候营销策略文不对题，说翻车就翻！很多企业的老板没有下市场的意识，营销环节加入太多个人喜好，完全忽视了调研和测试，要知道这些环节才是接触市场的关键。

产品投入市场，目光却不放在市场中，不是吧阿sir?

3、策略朝三暮四，等着翻车吧！

一个策略付诸实施时要长时间坚持。不能变来变去或者频繁更换策划人员，导致营销策略忽左忽右，可把竞品乐坏了！当别人抓住机遇顺势而上，企业将蒙受巨大损失。任何一个人对产品都有自己的一套想法，万一他执意要临时更改策略，或是单纯想要给老板搞一波“来吧，展示”，一旦出现问题，大不了员工抬屁股走人，翻车的还是企业。

4、创意脱离产品？别做梦啦！

企业在做创新营销的时候，千万不能为了高大上、好看、或者老板觉得高大上好看，就把很多高深的东西往产品上砸。贴近生活，创意符合品牌以及目标人群的定位，引起兴趣关注后，把最有用的信息第一时间砸到消费者面前，才能抓住他们的心！

5、推广做给谁的？消费者！

一味将自己包装得高大上，彰显产品的尊贵，然而并没有打动客户，营销是不是等于无用？甚至是副作用？ 因为一味地高空宣传，不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大做广告，忽视终端营销，其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了。一波龙头蛇尾的操作不亚于做慈善，实在可惜。

6、营销万金油？不存在的！

比如整合营销，是前几年开始流行的营销手法。被一些营销人奉为圣经，认为只要营销整合就会成功，不成功的品牌是没有整合起来。但是各种产品的特性差异实在是大，并没有哪一种营销方式是万金油。对于有些产品，单一媒体反而更好操作，不仅省钱，而且目标客户垂直，市场最容易启动。还有那些靠会议营销推广产品的品牌，没有媒体造势，讲究的是一对一营销，甚至用不上整合。