什么是战略管理?(浅谈战略管理)

在日常工作中,我们常提到“战略”,这个词来自于希腊语的strategos,由stratos-军队、ago-领导,两个词合并而来,指的是军事将领,后延伸成为“在作战之前,将力量调动到最优势位置的科学”。

商场如战场,战略这个词也自然而然地被应用到了商业领域。不论是军事战略还是企业战略,其目标都是“获得竞争优势”。

企业的战略管理是指战略的制定、实施与评价,其目的在于为企业明天的经营,创造与利用新的体会。

由此可见,企业的战略管理包含以下三大部分:

 

二、战略管理模型

研究和实施战略管理的最好方法是采用模型,模型并不能保证企业战略的成功,但它清楚地描述了战略管理的全部过程。

 

战略管理的过程是动态和连续的,模型中任何一个要素的变化都会导致其他要素的变化。所以,战略管理的过程从不会停止。

三、战略管理中的“黑话”

在上述战略模型当中提到了一些术语,在这里做个简短的解释。

1、竞争优势:本公司胜过竞争对手的地方。

2、愿景陈述:vision statement,用简短的一句话描述了“我们要成为什么样的企业”。

3、任务陈述:Mission statement,阐述了企业的业务重点,概括地指出了企业的发展方向。

4、外部威胁和外部机会:在经济、社会、文化、人口、环境、政治、法律、政府、技术和竞争等方面,可以明显使公司在未来受害或受益的发展趋势和事件。

5、内部优势与内部弱点:管理、营销、财务、生产、研发等企业内可控制的因素。

6、长期目标:一年以上的发展目标,是企业为完成基本任务,所要得到的具体结果。

7、战略:实现长期目标的方法,如多元经营、企业收购等。

结语

1、战略管理包含三大部分:战略制定、战略实施和战略评价;

2、研究和实施战略管理最好的方法是运用模型;

3、战略管理使企业更主动地,而不是被动的塑造自己的未来,使企业勇于创新、领导潮流,而不只是被动地对环境变化作出反应,使企业掌握自己的命运。

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