什么是新零售商业模式

就新零售的这个原型，我们还是得说刚才您提到的河马先生这个商业模式，这个实际上是一个披着超市外衣的大前置仓，它的核心的起点逻辑就是我能不能用仓店一体。它既是一个仓库，它也是一个门店。

我把仓库前置了伸到了小区里边。或者是一个大社区，或者是一个有流量的地方，但这个地方它可以做日常的经营，他就跟我看了一个高端的零售没有区别。但是它本身是一个舱，这个舱呢是可以去服务我们周围三公里的客户的。

这个外送需求的，也就它变成了一个电商的一个一个逻辑，这样的话呢它突破了成本的机制和时间效率的机制，也就是他现在能做到什么呢？半小时之内三公里之内送货到，就是从你下单开始，你的体验就变得极致体验了。

那么这个模式一出来以后呢，它突破了b to c 的极限，对成本极限，而且又使得线下的零售业出现了一次价值的重构，其实新零售并没有一个绝对定义啊，但是如果简单来说什么是新零售呢？就是由于技术驱动使得零售效率进一步提升突破过去的成本边际，而产生的一个零售业态。