激励员工的方法（比金钱更能激励员工的4大方法）

激励员工最好的方法一定不是金钱，如果金钱可以激励员工的话，那么我们只有给员工很多钱，员工就能把工作干好，管理就会变得非常简单。我认为激励员工有这么几个方法。

第一个，作为老板，你每个月能不能真的和你的员工谈谈心，谈谈他的生活，谈谈他的看法，谈谈他对工作的理解，让他从心里边知道我做这份工作的意义和价值在哪里。

第二，你每个月能不能给员工进行定期的培训，这个培训内容不需要做专业的培训，不需要培训你们公司的业务，要教员工如何做事，如何做人，如何管理自己的生活，如何维护自己的家庭。我觉得一个真正优秀的员工，只有服务好自己，才能服务好客户。只有会生活，才会把工作做好。对生活有理解，对工作才会有概念。

第三就是我们的科学合理的薪酬机制，如果你的薪酬机制定的不科学，对好员工就是最大的不满，科学合理的绩效考核就会让管理者变得简单，让员工知道自己的目标在哪里。

第四点，激励员工最好的方法我认为是明确的目标。看似一个公司每个月都有业绩目标，看似每个员工每个月也有业绩目标，但是员工他不知道他的目标怎么完成，他知道结果是什么，但他不知道完成目标过程。管理者要告诉员工，帮助员工，协助员工去制定和分析他如何实现这个结果的过程，这个才叫明顺目标。

做到这几点我相信再不好的团队都会被激励成一个有能力的团队。做到这几点，我相信普通员工一定会变成优秀员工。