2022年开门红营销方案(让员工自动自发的秘密)

在开门红期间,解决员工太累,包括压力大,没有信心是把管理做出价值来的重要体现。

你说每天发红包吧,大家也习以为常,玩p k 竞赛吧更是家常便饭,那还能怎么玩呢?我分享几点小建议,仅供参考。

首先就是要好玩,我们给客户设计的营销活动的形式都很多,也很好玩。那我们能不能借鉴参考一下?其实就是把这些方法用到员工身上,打个比方,完成任务的人,一次大转盘的机会,每天完成首单的人有一次抽奖机会等等,就是好玩,就是要刺激,然后是要有钱。其实可以尝试一下,就是在符合规定的前提下给员工去预发奖金。不过这个需要员工去认领目标,然后给每个人做一张清晰的绩效确认书,确认书的内容就是如果你完成了自己认领的目标,可以赚到多少钱,多少奖金多少。

绩效确认好之后,把其中的三分之一或者一半,你先发给他行里根据进度去跟踪考核,没有完成你在倒扣就是让钱去驱动它进步,而不是领导的行政命令。

最后就是要有完成路径的指导。例如员工要买一百套的贵金属,那么你就要告诉他,发朋友圈可以卖多少套,给企业主可以卖多少套。日常的厅堂,客户可以卖多少套贵金属展销会可以卖多少套,给到路径,给到具体的方法。这样子焦虑就少了,信心就增加了。

当然了,你还可以用制造高光时刻等等各种方法。

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