传统商业模式（传统商业模式分类，你中标了吗？）

传统商业模式到底是一种什么模式，乍一听，很多人都会语塞。

传统的商业模式是先投入，后赚钱。即原料采购一一制造加工——物流库存——市场投入一渠道建设一一客户成交一赚到利润——循环投入（破产跑路）。

传统的商业模式主要关注企业与用户、供应商及其他合作伙伴的关系，尤其关注的是彼此间的物流、信息流和资金流。我们知道，构成赚钱的各种服务和产品的整个体系称为商业模式。

在传统商业模中，批发商和零售商是实现流通必不可少的环节，商品从生产商到消费者的手中，必然要经过批发商和零售商。批发商在商品流通过程中起到承上启下的作用，各级批发商从上级进货，买断上级的商品所有权，然后再卖给消费者，从中赚取差价。他们代理销售的品牌数量有限，供货渠道较稳定。在传统商业模式下，交易都是具体的实体交易，交易透明，因此也被称为有形市场。

近百年来传统商业的形态十分丰富，较常见的是在固定的商业地点进行商品交易，因此商店、百货店、市场、方便店、储物店等是传统商业模式的主要交易场所。现在的沿街商铺、步行商业街等都是一种传统的商业经营模式。具体来说，就是在具有潜在消费群的地方开设店铺，并展示其产品或服务。它有很大的局限性，只能店铺内交易并且营业时间有限，企业成本增加。

中国民营企业经过近几十年的发展，取得了非凡的成绩，与此同时企业发展的很多问题也不容小觑，一些民营企业尤其是中小民营企业正面临着发展中的诸多问题。其中，最严重的就是商业模式的弊端正日益凸显，随着全球经济一体化的到来，竞争更加剧烈，各行业都是供大于求，产品同质化程度非常严重，同时，随着互联网技术的不断渗透，商业模式的落后已经严重制约了中小民营企业的发展。

虽然，一些企业也进行了商业模式的创新，带来了一定时间内的竞争优势，但每一种业态的出现都有其必然性，同时还会对原有的业态带来一定的冲击。这种冲击的产生，正显示了传统商业模式的弊端和不足。

传统商业模式的弊端主要表现在哪里？

一、信息反馈的弊端

在传统商业模式中，消费者直接面对的是中间商和零售商，消费者及客户对产品或者企业的评价、建议，不能及时和企业进行交流反从而使得企业得到的信息存在一定的滞后性。这就不可避免地使得企业无法根据消费者和客户的需求来生产制造符合他们需求的产品。如此一来，企业和消费者脱节，势必无法获得长远的客户群，也就慢慢淡化了市场效率。

二、交易场所的弊端

传统的商业模式都是在店铺内交易，商品直接与消费者对接，不能像当下的互联网商业模式那样进行线上交易。另外，店铺内交易存在时间、地点的局限性，无法随时随地地交易，这也是传统商业模式与互联网商业模式之间的最大区别。

三、成本上的弊端

由于传统的商业模式在广告宣传、产品推广、生产运输及代理环节的不足，使其交易成本增加，由于产品价格高，导致竞争力下降这都是不利于企业发展的。

综上所述，我们可以看出，传统的商业模式必须解决这些弊端转変商业模式，创新商业模式，オ能与时代同步，オ能获得长足发展。

计算机技术的飞速发展，使互联网发展得如火如茶，各种新事物应运而生，比如以网上商店为主的销售模式。现在网络购物已经成为当下人们购物的重要方式，许多网店已经在严重冲击着实体店的生存和发展，所以，传统的商业模式已经在逐步形成清断的生存和发展障碍，如果不能改进，势必走入死胡同。

新生商业模式的诞生都是建立在传统行业基础之上的。虽然，互联网改变了人们的生活习惯、购物方式、思维模式，也衍生了一系列基于互联网的新生商业模式。但是无论如何发展，互联网都不会也不可能完全颠覆或替代传统行业。互联网的发展离不开传统行业，传统行业的发展也需要互联网的支撑。

例如，互联网＋传统新闻模式形成

门户网站，互联网＋银行产生支付宝、余额宝，互联网＋生活服务产生各种服务平台（58同城等），互联网＋医疗产生互联网移动医疗平台。

因此，作为传统行业，我们要充分利用和借助“互联网＋”的思维来优化自身，通过互联网使传统行业的核心价值和优势得以充分展最终实现商业模式的升级转型。